归国经验分享：准备软着陆
您正在准备回国吗？
Asian Tigers集团在此助您摆脱搬迁麻烦。
此篇文章最初发布于2016年9月26日的FIDI博客(the FIDI blog)。
本文由FIDI总裁兼Asian Tigers集团香港首席执行官罗伯·启普曼先生（Mr. Rob Chipman)撰写。罗伯·启普曼先生（Mr. Rob Chipman)不仅是一位享有盛誉的的国际搬迁专家，他还在此分享了关于他所经历的外国员工分配的经验。
上一篇发布的文章中，我着重描述了国派遣(Expatriation)的四个不同阶段。这次我将描述与此相关联的另一面，即调回本国(Repatriation)。在我的职业生涯中，已有两次调回本国的经历。这两次经历都给我留下了不可磨灭的印象，希望我总结的以下五点能够让您的归国安排实现软着陆。
1. 出发前需做清楚认识
真正成功的归国经验甚至始于您离开祖国之前，因为不同类型的外派人员会有不同的归国经验。广泛来讲，国际任命可以分为以下两类:
二者最大的区别在于：后者所获得的技能在归国后不太可能再次被利用，因此对于归国而言几乎没有价值。然而前者以此次外派优化他们的简历，因此他们外驻他国的这些时间就显得更有价值。因此，对于即将面临的外派任命安排是属于上述哪种类型，您需要有一个较为清晰的认识，并据此管理你的预期。
2.不要急于表现...
当您被调回总部后，您可能会有许多新的知识和见解急于想要和大家分享。您会认为新同事们一定会乐于倾听您的观点、重视您这些年的积累。但是，大多数情况下，您的观点并不是那么受欢迎。事实上，您看上去似乎有些脱离现状,您的资源积累也会有些不相关。如果发生此类情况，不要让它使你变得措手不及。
3. 降低权威和责任
移居国外后，您会发现自己比离开祖国前拥有更大权威和决策力，这是因为这种派遣将您带到更小的环境，这就要求您在权威和责任方面有所行动。您要准备好做这件事，实际上，这也是驻派海外任务最让人满意的方面，但它还带来相对面的影响：调回本国后，您通常会失去这种权利。例如，您可能会发现不得不去应对管理层的审批，而这是您外派多年已经未接触的事。这可能会非常令人沮丧，而且极有可能就发生在您身上。
4.所有的支持都去了哪里？
海外任务的另一个吸引之处是您会享受到大量的支持。私人秘书、行政助理、司机甚至女佣，这些在您的驻派国外时都是很常见的，而您在国内时可能少有机会得到。调回本国后，您可能会发现自己不得不做一些琐事，而这些事在过去几年都是他人为您做的。一定要意识到这一点，不要因此让自己措手不及。
数据不会说谎，许多关于调回本国的研究都证明这一点：很高比例的归国人员（大约占50%）会在归国后12个月内离开原雇主，而这与观念上的不匹配有很大关系：您可能会发现您的价值观和同事已经大不相同。
如果以切实的期望和开阔的眼界来准备归国的安排，它就不一定会成为糟糕的经历。这篇文章旨在识别一些潜在的误区，并非是令人受挫或扫大家的兴。是的，在归国初期或许会有些混乱，但是重新调整后，您很可能会回归事物本质，再次成为团队中能干且快乐的成员。